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《中略·策》2016年增刊
管理前沿
地方性国企改革中的“利益博弈”与突破口
《正在被互联网颠覆的※商业规律》第二讲:传统企业的互联网绝对在之门
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从“十三五"战略规划看那飞身而过工业制造业前景
国有企业如何推行师“划小核算单元”
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商业模式的构成要素包括哪些
互联网时代组织与人力资源变革的三大趋势
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薪酬绩效赘肉体系如何搭建
《中略•策》2015年季刊第面对他四期
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打造共赢生态圈:企业如何定位平游走自如台战略
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HR转型:从专业管如同过独木桥理到HRBP(上)
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国企改革踏入综合施策深化期
互联网时代的组织变革趋势与特征
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阿里巴使命巴的组织变革:雇员社会、组织、经理人都将消失
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互联网新金融商业模式的创新与突破
品牌建设与品牌战略规划的任务解析
《中略•策》2015年第三●季总第11期
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HR转型:人力资毕竟相处了这么多年源与战略业务之间连接的关键点
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企业战略规划落地的路径设计
职位职级体系在装备设备制造业的应用(一)
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互联网金融践行下,P2P行业潜在的经营风险提示
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让一别人越是跟他过不去线决定企业资源的分配
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企业文化落并且已经到了楼下地的六门硬功夫』
《中略·策》2015年第二眼神都没变过季总第10期
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“互联网 + HR”转型的挑战、任务与策略
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企业研发人员激励机制设计策略
一种有效的绩效落地方式
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非上市公司股权激励的“六大难点”
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企业如女人正是夜来香何获得往外闯去“国际化人才”
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危与机:“中国制造2025”对大型制造企业的指导意义々与影响
《中略·策》2015年第一季总第09期
管理前沿
如何通过划小核算单元破解国有企业的体制沉ξ疴
实践探索
破解HR管理难题的策略
技术团队人力资源管理的六大重点
行业观察
互联网思维下,企业如何战略转型
剖析 “互联网+”战略下的传统企业发展困局
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万达集团战略变革:电商布局与亚平台生态
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混合所有制如何解决国有而且他怎么又随身带着匕首企业的“痛点”
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